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客戶(hù)案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>能源與建筑行業(yè)>華謀咨詢(xún)?yōu)槟常禾啃袠I(yè)）公司進(jìn)行紅黃旗評(píng)價(jià)提供發(fā)現(xiàn)改善問(wèn)題的能力 華謀咨詢(xún)?yōu)槟常禾啃袠I(yè)）公司進(jìn)行紅黃旗評(píng)價(jià)提供發(fā)現(xiàn)改善問(wèn)題的能力
2025-09-01 11:56:40
欄目：能源與建筑行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（紅黃旗評(píng)價(jià)）
2019年2月28日，進(jìn)行紅黃旗評(píng)價(jià)，組織各部室、車(chē)間指導(dǎo)員交叉檢查，提高大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善問(wèn)題的能力。
企業(yè)問(wèn)題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
大型檢修用盲板隨意擺放，表面污穢且易磨損。
改善后
煤油清洗，采用吊掛方式存放，備用。
改善前
隨意亂丟，亂放。
改善后
制作架子，張貼標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一擺放。
鄭重申明：華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
能源與建筑行業(yè)
華謀咨詢(xún)?yōu)槟?風(fēng)電行業(yè))公司打造輔導(dǎo)及確定下步計(jì)劃
輔導(dǎo)實(shí)況歡迎中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司無(wú)錫分行惠山支行領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)訪(fǎng)！質(zhì)量課題5why原因分析工具導(dǎo)入；導(dǎo)入目的：提升課題小組查找問(wèn)題根本原因的能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的表面原因
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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