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輔導現(xiàn)場(現(xiàn)場6S打造)
2019年3月5日,在華天謀顧問師的帶領下麗星億源開展生產(chǎn)現(xiàn)場6S打造活動。通過現(xiàn)場整理、整頓、清掃的開展,現(xiàn)場取得了良好效果,規(guī)范了物品定置管理,整體管理水平得到很大提升。





企業(yè)問題(比較有行業(yè)代表性的問題點,痛點)
改善前
機器運行,鏈輪鏈條裸露,存在安全隱患。

改善后
增加防護罩,保護鏈條,同時避免安全隱患。

改善前
箱子雜亂無章,亂扔亂放,很難尋找。

改善后
通過布局調(diào)整,分門別類,碼放整齊,一目了然。


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