【通用名稱】 合理化建議實施活動

　　【項目描述】

　　指通過全員參與，從解決本崗位的問題開始，到程序改善、設(shè)備改善、環(huán)境改善等系列改善，逐步達(dá)成接近或超越一流企業(yè)的目標(biāo)，培養(yǎng)全員樹立發(fā)現(xiàn)問題，改善一切不合理的意識。

　　【項目特點】

　　可操作性強

　　集思廣益

　　挖掘員工積極性，使其找到成就感

　　【推行效果】

　　提高全體員工的想象力，集結(jié)個體的智慧與經(jīng)驗;

　　改善員工精神面貌和參與意識，培養(yǎng)積極進(jìn)取、文明康健的企業(yè)文化

　　改善員工和設(shè)備的工作、作業(yè)條件

　　減少浪費，降低成本，提高管理水平

　　【適用企業(yè)】

　　存在：材料浪費、作業(yè)方法不當(dāng)、士氣低落、交貨期延遲、品質(zhì)低下、費用昂貴、生產(chǎn)量不足、安全隱患、客戶投訴多等現(xiàn)象的所有實體及服務(wù)行業(yè)企業(yè)。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】20天

　　【成功案例】

　　案例1 ：

　　深圳市**電器器件制造有限公司某部門提案活動成果：

　　定單量:按7月份生產(chǎn)：17270PCS計算：

　　工數(shù)削減：(393-150)秒/PCS*17270PCS/月/3600秒/H=1166.6小時

　　工時節(jié)約金額： 1166.6小時*15元/小時=17499(元)

　　良品率向上：0.3%*17270PCS/月=51.81PCS

　　節(jié)約金額：51.81PCS*18.35元/PCS=950.7元

　　工具節(jié)約費用：毛刷10把/月，立可擦100包/月

　　節(jié)約金額：10*7+100*6.3=700元

　　合計每月節(jié)約金額：工數(shù)17499元+950.7元+700元=19149.7元

　　案例2：

　　內(nèi)蒙古省包頭市**化工有限企業(yè)包裝倉儲部門重點提案活動案例

　　(1).改善目的

　　提高機器設(shè)備的使用壽命

　　減少更換零部件的更換頻

　　節(jié)約用水量

　　(2).現(xiàn)況及問題點

　　現(xiàn)況：

　　真空泵用水由原工業(yè)水是直排水式，不但易結(jié)垢而且水中雜質(zhì)較多。對設(shè)備零部件損壞嚴(yán)重。

　　問題點：

　　直接排進(jìn)來的水，水中雜質(zhì)多;

　　水箱易結(jié)垢，工人要經(jīng)常清洗水箱。

　　(3).主要改善內(nèi)容

　　改善前：真空泵用水是生活用的自來水,不但愛結(jié)垢雜質(zhì)也多，這樣大大折損機器設(shè)備的破損和設(shè)備的使用壽命。

　　改善后：將真空泵用水由原工業(yè)水改為脫鹽水，并增加冷卻系統(tǒng)。本項目的實施，解決了泵體內(nèi)件易結(jié)垢的問題，延長了泵體零部件的用壽命;同時增加冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，將原來直排水改為循環(huán)水，大大節(jié)約了用水量。

　　(4).改善效果

　　有形效果：

　　每天節(jié)約用水約60噸(8臺)，每年節(jié)水約2萬噸，則年節(jié)水耗約6萬元。

　　每年可節(jié)約真空泵維修費約10萬元。

　　無形效果：

　　改善了雙聚包裝生產(chǎn)線;

　　真空系統(tǒng)壓力的穩(wěn)定性;

　　從而減少了包裝過程;

　　中撒料現(xiàn)象的發(fā)生。